MANAGEMENT - GESTION

DPC
MODE DPC Formation
- Accompagner et coacher vos collaborateurs
- Animer des réunions efficaces
- Définir les fonctions et missions
- Définir les objectifs de l’officine
- Définir les objectifs des collaborateurs
- DÉVELOPPER LA MOTIVATION ET L’IMPLICATION DE VOTRE EQUIPE
- ÉCOLE DU FUTUR INSTALLÉ
- EVALUER LA SANTÉ FINANCIÈRE DE SON OFFICINE
- Evaluer les compétences des collaborateurs
- Faire une critique constructive à un collaborateur
- Faire une fiche de poste
- Gérer une tension ou un conflit
- LES COÛTS CACHÉS DU DIRECT
- Les facteurs clés de la motivation
- LIRE ET INTERPRÉTER UN BILAN
- Management & gestion de l'officine
- MANAGEMENT DE L'ÉQUIPE OFFICINALE
- Mener vos entretiens professionnels
- METTRE EN PLACE UN PROJET DE A À Z
- MIEUX GERER SON TEMPS A L'OFFICINE
- Optimiser la gestion du temps
- Outil du manager : la communication
- RÉUSSIR L'ENTRETIEN ANNUEL ET L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
- Réussir ses recrutements
- Savoir déléguer
- SEL - SPFPL POUR LES NULS